Discussion
du contenu
Théories
expliquant le changement organisationnel
Un aperçu
approfondi d'un modèle
La plupart des
théories utilisées par les promoteurs de la santé
pour le changement organisationnel proviennent du domaine de la
théorie et la pratique de la gestion. La littérature
décrit des indices d'analyse pour les différents environnements
organisationnels et comment planifier le changement.
Steckler, Goodman
et Kegler (2002) proposent un modèle à quatre étapes
pour le changement organisationnel qui peut être transposé
en promotion de la santé.
La théorie
reconnaît l'importance des différentes étapes
du changement organisationnel et les stratégies nécessaires
à la promotion du changement dans chacune des étapes
(semblable à la Théorie du changement - Modèle
transthéorique de la disposition au changement).
Les quatre étapes
sont:
 la
sensibilisation
l'adoption
l'implémentation
l'institutionnalisation
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