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Module 5: Stratégies >> Discussion du contenu
Section A
Les bases de la promotion de la santé

  Module 1
  Définitions et concepts

--Module 2
--Points saillants
--Module 3
--Modèles de santé et
--de la promotion de
--la santé
--Module 4
--
Théories de base
Section B
Promotion de la santé en action
--Module 5
--Stratégies
  --- Objectifs d'apprentissage
  --- Exercice de réflexion
  --- Discussion du contenu
  --- Exercice de réflexion
  --- Lectures et ressources
       suggérées
--Module 6
--Caractéristiques
--Module 7
--Valeurs
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Section C
Améliorer votre pratique
de promotion de la santé
--Module 8
--Pratique actuelle
--Module 9
--Considérations futures
-----

Discussion du contenu - Partie 2

Approches au développement et à la mobilisation communautaire

La participation des membres de la communauté à adresser ses priorités en matière de santé est souvent vue comme une stratégie simple et normalisée. Elle est décrite en termes génériques tels que "l'organisation communautaire" ou la "mobilisation communautaire". Mais en réalité, les promoteurs de santé et d'autres agents de changement ont employé un éventail d'approches lorsqu'ils ont travaillé avec les communautés. Un certain nombre de cadres conceptuels ont été développés afin d'identifier ce fait.

Peut-être le cadre le plus influent illustrant les diverses approches à la participation communautaire est la catégorisation de Rothman de l'organisation communautaire dans trois modèles distincts (Rothman et Tropman, 1987):

La planification sociale est une méthode adaptée à la tâche qui souligne la résolution de problème raisonnable, habituellement par un parti extérieur, pour adresser les soucis de la communauté. Les agents extérieurs de changement recueillent des faits sur des problèmes communautaires et recommandent les solutions les plus appropriées.

Le développement de localité est une approche axée sur les processus qui tentent d'établir un sens d'identité et de communauté au groupe. Les travailleurs communautaires organisent une grande diversité de personnes en petits groupes adaptés à la tâche pour identifier et résoudre aux problèmes partagés.

L'action sociale, une approche participative, est axée sur la tâche et le processus. Tout en augmentant les capacités de résolution des problèmes communautaires, l'action sociale cherche également à adresser les déséquilibres de pouvoir entre les populations marginales et dominantes de la communauté.

L'élaboration de l'appui social parmi un groupe de nouvelles mères serait lié au modèle de développement de localité même s'il incorpore des aspects de la planification sociale. De même, un effort de plaidoyer contre des réductions de subventions par le gouvernement aux programmes de soutien de revenu, tomberait sous la catégorie de l'action sociale, quoique conséquemment, une communauté plus cohésive - un objectif clé du développement de localité - pourrait résulter.

Rothman note que tandis qu'aucune de ces approches n'est mutuellement exclusive, la plupart des stratégies d'organisation communautaire font partie d'une de ces trois catégories (Rothman et Tropman, 1987).

 

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