Discussion
du contenu - Partie 2
Plaidoyer
(Advocacy)
Maintenant,
vous devriez être en mesure de vous rendre compte que la santé
est souvent déterminée par les tendances sociales,
économiques et les forces politiques agissant au delà
de la portée de la pratique de la promotion de la santé.
Afin de réaliser un progrès significatif au niveau
des problèmes de santé dans une communauté,
les promoteurs de la santé doivent souvent chercher au delà
des services qu'ils peuvent fournir. Le plaidoyer (advocacy) peut
être nécessaire afin de voir des modifications de politiques
ou d'autres mesures adressant les conditions fondamentales contribuant
aux conditions de santé faibles, tels que la pauvreté,
les sans-abri, le chômage, la qualité d'air ou le transport
en commun insuffisant. C'est la raison pour laquelle le plaidoyer,
le processus par lequel on obtient l'engagement politique pour un
but ou un programme particulier en santé, est une stratégie
critique à la promotion de la santé.
Tactiques
Les promoteurs
de santé ont le choix parmi une gamme des méthodes
de plaidoyer (advocacy). Le tableau 5.1 illustre la tactique principale
de plaidoyer (advocacy) employée afin d'établir
le support pour les politiques de santé publiques et d'autres
mesures selon le degré d'attention qu'elles produisent
(Ontario Public Health Partenariat, 1996).
| Tableau
5,1 : Menu des tactiques de plaidoyer (advocate) |
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À
profil bas
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Négociations
Rencontre avec les fonctionnaires
Partage d'information
Production des dossiers non publicisés |
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À
profil moyen
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Négociations
continues
Rencontre avec les fonctionnaires
Dossiers présentés au public
Fournir de l'information à l'opposition
Présence de délégations lors de rencontres
de comités
Rencontrer les fonctionnaires élus
S'allier à d'autres groupes/partenariats
Écrire aux fonctionnaires élus/journaux
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À
profil élevé
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Critiques
publiques
Relations publiques et campagnes publicitaires
Distribution d'information
Campagne écrite
Manifestations et rassemblements
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| Source:
OPHA |
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