En 1998, le TDRC a connu une victoire importante. Le conseil municipal de Toronto a reconnu le problème à l'échelle municipale et nationale par voie du Emergency Declaration of Homelessness. Suivant la déclaration, les efforts soutenus par le TDRC et ses alliés ont mené à des améliorations marquées par le gouvernement fédéral. Ceux-ci incluent le développement d'une Stratégie pour les sans abris en 1999 ($753 millions pour les services et l'abri provisoire sur trois ans) et l'établissement d'une entente concernant le logement abordable, Affordable Housing Agreement, en novembre 2001. Cette dernière fournissant $680 millions pour le logement abordable sur cinq ans. La dernière initiative fut la première subvention fédérale pour le logement abordable depuis 1993.

Il reste du chemin à faire afin s'assurer que tous les Canadiens dans le besoin ont accès au logement abordable. Les nouvelles initiatives de subventions, malgré qu'elles soient importantes, tombent loin des $4 milliards misés par le TDRC. De plus, un certain nombre de juridictions ont tiré profit des échappatoires dans l'entente concernant le logement abordable (Affordable Housing Agreement) en refusant de contribuer des sommes égales aux contributions provinciales ou territoriales. Malgré que le TDRC n'ait pas, jusqu'à présent, atteint tous ses objectifs, l'éducation, la multiplication des coalitions et ses plaidoyers (advocates) ont eu un impact important sur l'établissement d'un programme de logement plus robuste.

Implications pour la pratique

Les efforts du TDRC pour augmenter les subventions pour le logement partagent un certain nombre de notions des initiatives de plaidoyer (advocacy) efficaces soit:

le développement des recommandations claires et précises en réponse à un problème social complexe ("solution un pourcent");
une combinaison appropriée de tactiques de plaidoyer, y compris l'utilisation de tactiques 'à profil élevé ' comme des mesures de pression, telles que des manifestations afin que les leaders fassent suite aux recommandations qui leur sont transmises par voie d'autres tactiques;
l'établissement d'une coalition afin de stimuler la discussion de la problématique;
l'utilisation de portes parole crédibles ayant de l'expérience face aux impacts de l'état de sans abri sur la santé ; et
le développement d'une résolution qui peut être approuvé par les corps de prise de décision principaux (c'est-à-dire Toronto City Council's Emergency Declaration on Homelessness).